大赛介绍

在全球化浪潮与数字化变革交织的新时代背景下，供应链已成为国家竞争力的关键要素。面对国内国际形势深刻复杂变化，习近平总书记提出构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。党的二十届四中全会明确部署筑牢产业链供应链安全屏障、提升自主可控能力，为做强现代供应链、培育高端专业人才指明了方向、提供了遵循。

在此背景下，为深入贯彻落实党中央、国务院关于推动供应链高质量发展的决策部署，进一步提升我国供应链体系的整体水平，加快培育和培养高端专业人才，经中国物流与采购联合会研究决定，将于2026年3月-9月举办第七届全国供应链大赛（企业团体赛），大赛由中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会承办，并由厦门易木科技有限公司提供技术支持。大赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段举行，决赛将作为“第七届中国供应链管理年会”配套活动，于9月9日在福建省厦门市举办。赛事优胜团队将优先获得由国际采购与供应管理联盟主办的IFPSM国际供应链技能大赛（阳光智链杯）参赛资格。

本届大赛旨在以赛促学、以赛促用，全面提升供应链管理水平。通过模拟真实运营场景，强化参赛队伍在需求预测、采购管理、库存优化、物流配送及生产计划等核心环节的实战能力，培养数据驱动决策思维和跨职能协同能力，依托团体赛制促进复合型人才培养，助力企业打造高绩效团队。

大赛组织

大赛赛制

本届企业团体赛分为初赛、复赛与决赛三个阶段。

大赛内容

组委会依托“阳光智链（供应链实战沙盘）”竞赛平台进行比赛。每个参赛队伍由供应链总监（兼生产经理）、采购经理、营销经理、物流经理四名队员组成，并推选其中一人担任队长。

参赛队伍使用比赛账号登录指定的大赛平台，模拟运营一家虚拟企业的供应链全过程；模拟运营周期为一年，比赛以平台设置的虚拟起始日期为准，每30秒前进一天。参赛队伍在大赛发布后可进行股东增资、市场竞标、工厂选址、生产管理、产能升级、品质提升、供应商协议签订、原料采购、仓储管理、配送管理等环节的操作。大赛开始前，参赛队伍有15分钟运营规划时间，主要进行市场分析、客户分析、供应商分析、区域配套分析等，确定供应链运营整体思路。大赛过程中每个季度为一个阶段，每个阶段结束后暂停5分钟，所有阶段完成后，系统自动根据各项指标进行评分。

大赛日程安排

（一）报名：2026年3月24日-7月16日；

（三）初赛：2026年7月29日，由各参赛队伍在大赛官网同时参加；

（四）复赛：2026年8月10日，由各参赛队伍在大赛官网同时参加；

（五）决赛：2026年9月9日，由入围参赛队伍在决赛现场进行（决赛场地另行通知），现场角逐团队奖（一、二、三等奖）和企业奖（卓越组织奖、优秀组织奖）。

大赛奖项

（一）团队奖：

1. 奖品：奖杯、荣誉证书、奖金。

2. 奖项：

一等奖：从入围决赛的团队中产生，获奖比例20%，每支队伍奖金6000元；

二等奖：从入围决赛的团队中产生，获奖比例30%，每支队伍奖金4000元；

三等奖：从入围决赛的团队中产生，获奖比例50%，每支队伍奖金3000元；

本次大赛允许一个集团有多支团队晋级决赛，但同一个集团获得一、二等奖的团队数不得超过该奖项总队数的50%，如有超过的团队，将按成绩顺序自动调整至下一等级奖项。

获得一等奖的团队成员将免试获得由中国物流与采购联合会颁发的供应链管理专家（SCMP）证书。

（二）企业奖：

1.卓越组织奖：3个。

奖品：奖杯、荣誉证书。

2.优秀组织奖：10个。

奖品：奖杯、荣誉证书。