大赛目标

为深入贯彻落实党中央关于提升供应链韧性与安全水平、加快产业链供应链优化升级、建设世界一流供应链体系等精神,推动供应链人才培养工作,经中国物流与采购联合会研究决定,举办第五届全国供应链大赛。本届大赛设立团体赛和个人赛,其中企业团体赛由中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会承办,将于2024年5月-9月分为初赛、复赛和决赛三个阶段举行。

通过大赛的实战模拟,促进供应链人员深入理解供应链的协同思考,提高数据决策能力,提升供应链运营专业水平,从而达到以赛促学、以赛育人、以赛增效的目的。

大赛组织

主办单位

中国物流与采购联合会

中国物流学会

承办单位

中国物流与采购联合会采购与供应链专业委员会

支持单位

中国移动通信集团有限公司

中国南方航空集团有限公司

中国电信集团有限公司

中国五矿集团有限公司

中国石油天然气集团有限公司

中国东方航空股份有限公司

中国中铁股份有限公司

中国能源建设集团有限公司

中国联合网络通信集团有限公司

中国建筑集团有限公司

厦门建发股份有限公司

厦门国贸集团股份有限公司

厦门象屿股份有限公司

海尔集团公司

三一重工股份有限公司

技术支持

厦门易木科技有限公司

大赛赛制

本届大赛赛制分为初赛、复赛和决赛。组委会将全程依托“阳光智链(供应链实战沙盘)”竞赛平台进行比赛。每个参赛队伍包括五名成员。其中领队一人;队员四人,包括供应链总监(兼生产经理)、采购经理、营销经理、物流经理,并推选其中一人担任队长,队长负责报名以及代表赛队与组委会沟通协调。每队可另申报1名领队,负责对参赛团队的专业指导和领奖等工作。

大赛内容

参赛人员使用比赛账号登录此大赛平台,模拟运营一家虚拟企业的供应链全过程;模拟运营周期为一年,比赛以平台设置的虚拟起始日期为准,每30秒前进一天。参赛人员在大赛发布后可进行股东融资、市场竞标、工厂选址、生产管理、产能升级、品质提升、供应商协议签订、原料采购、仓储管理、配送管理等环节的操作。大赛开始前,参赛人员有15分钟运营规划时间,主要进行市场分析、客户分析、供应商分析、区域配套分析等,确定供应链运营整体思路。大赛过程中每个季度为一个阶段,每个阶段结束后暂停5分钟,所有阶段完成后,系统自动根据各项指标进行评分。

大赛日程安排

(一)报名:2024年4月3日-5月27日;

(二)赛队沟通会:2024年7月15日,线上;

(三)赛前培训:2024年7月16日、22日、29日,线上;

(四)初赛:2024年8月2日,由各参赛队伍在此平台线上同时进行;

(五)复赛:2024年8月9日,由各参赛队伍在此平台线上同时进行;

(六)决赛:2024年9月9日,由入围参赛队伍在决赛现场(厦门市国际会展中心)进行,现场角逐团队奖(一、二、三等奖)和优秀组织奖。

大赛流程说明

本届大赛总体包括大赛报名、赛前培训、初赛、复赛和决赛五个环节。

报名由各队队长完成;培训和初赛由所有参赛成员参加;复赛由晋级复赛的队伍参加;决赛由入围决赛的队伍参加。

大赛奖项

(一)团队奖:

奖项:奖杯、荣誉证书、奖金。

一等奖:从入围决赛的团队中产生,获奖比例20%;每支队伍奖金5000元;

二等奖:从入围决赛的团队中产生,获奖比例30%;每支队伍奖金3000元;

三等奖:从入围决赛的团队中产生,获奖比例50%。每支队伍奖金2000元;

本次大赛允许一个集团有多支团队晋级决赛,但同一个集团获得一、二等奖的团队数不得超过该奖项总队数的50%,如有超过的团队,将按成绩顺序自动调整至下一等级奖项。

获得一等奖的团队将免试获得由中国物流与采购联合会颁发的供应链管理专家(SCMP)证书。

(二)优秀组织奖:10个。

奖项:奖杯、荣誉证书。